“全面预算编制与管理实务”

  预算管理体系应当能够将企业经营计划予以细化和具体化,有效地规划和配置资源,并通过绩效评价将发展战略、经营计划、业务运营衔接起来,真正提升企业的目标管理水平。

  传统的预算管理的实施效果往往不尽如人意:仅作为财务部门的管理工具,其他部门参与度有限;仅限于成本费用管控,与经营计划缺乏关联;重编制轻控制,预算与业务执行两张皮;预算与绩效评价脱节等等。

  有鉴于此,上海国家会计学院推出全面预算管理专题课程。本课程将通过大量的案例分析与实例演练,为学员展示一个系统、科学的预算管理体系,帮助学员了解如何编制合理的预算,如何通过全面预算管理促进企业部门与部门之间的相互交流与沟通;如何明确并量化公司的经营目标、制定经营计划,用预算规范企业的管理控制。真正把财务预算变成企业全体员工认同、能为企业成功提供保证的全面预算。

  1.掌握预算作为计划与控制系统在企业应用中的关键节点,明确不同部门在预算管理体系中的职责定位;

  2.学习领会通过预算管理体系实现业务运营管控的有效机制,以及在不同业务和不同企业中的应用方式;

  江老师:厦门大学会计学博士,上海国家会计学院副教授、研究生导师。在读书与工作的三轮循环中积累了丰富的实践经验与深厚的理底,曾承担宝武集团等大型企业的横向课题研究,为国务院国资委总会计师培训班、宝武集团、中国石油、中国银行、中国农业银行、TCL集团、国家邮政总局等众多企事业提供专业培训,为多家企业提供过管理咨询,兼任多家公司独立董事与顾问。授课风格风趣幽默,理论与实践紧密结合,深受学员好评。

  1. 培训费:面授课程6800元/人;线. 食宿统一安排,费用自理(具体费用标准以开课通知为准)。

  3. 费用支付方式:培训费由上海国家会计学院收取,支付宝/微信扫码、汇款。食宿费由酒店收取,现场支付。

  培训班结束后由上海国家会计学院颁发结业证书,并注明学时。但是否可以作为继续教育学时,烦请学员咨询当地主管部门。